بقلم : دعاء رضا محمود

إن الثقافة الخضراء  Green Culture هي ثقافة التحول نحو الأخضر، وهي مرحلة إعادة بناء عقليات تتبني الثقافة الخضراء وتتقبل التغيير والتدرج نحو الأفضل، والتي تتحول نحو بناء مجتمعات ومنظمات متحضرة، وتتبنى مفهوم الإستدامة، وتعمل على بناء عقل بشري متحضر.

ونجد كلمــة الأخضر تشير إلى حمــايــة البيئــة، والمســـؤولية الاجتماعية للمنظمات، وحماية المســـتهلك والتنمية المســـتدامة. أي إعادة التدوير وصديق للبيئة. فالمفاهيم الخضراء تعتبر بعض من مجموعة أشـــياء يراها المجتمع بإن المنظمات تطبقها في صميم عملها للحد من الممارســات أو الأنشــطة التي تســبب التدهور البيئي.

فلا يمكن تنفيذ الإستراتيجيات والسياسات التنظيمية بنجاح إلا من خلال الموارد البشرية، وبالتالي يجب أن يكون التفكير والعمليات البيئية متسقًا مع الرؤية الإيجابية التي توجه الموظفين نحو تحقيق الممارسات والمبادرات البيئية.

ففي عصرنا هذا تبنت العديد من المنظمات ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، لأنها تغطي الوعي بالقضايا البيئية وتعزز الرفاهية الاجتماعية والاقتصادية للمنظمات وموظفيها. ومن جهه أخرى فإنها تساعد في تقليل بصمات الكربون والتكاليف، وتعزيز الكفاءة والوعي البيئي للموظفين، وإطلاق مبادرات خضراء لتحقيق التوازن بين العمل والحياة.

فما هي إدارة الموارد البشرية الخضراء (GHRM)؟

تم تعريف إدارة الموارد البشرية الخضراءGHRM  بطرق مختلفة من قبل الباحثين، (من المنظور التنظيمي) تم تعريفها على أنها المهام والواجبات الكاملة المخصصة لتطوير وإنشاء نظام يجعل الموارد البشرية على دراية بالبيئة في حياتهم الخاصة والمهنية. والبعض الأخر عرفها بإنها الإدارة البيئية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية وهدفها الرئيسي هو إستخدام إدارة الموارد البشرية في منع التلوث بإستخدام العمليات التشغيلية للمنظمة. وبناء عليه لابد من نشر هذه الثقافة والممارسات الخضراء لأن الثقافة الخضراء في المنظمات هي ثقافة يبدي فيها أعضاء المنظمة إهتمامًا كبيرًا بالبيئة الطبيعية من خلال قيمهم ومعتقداتهم وسلوكياتهم. وفي هذا الصدد، تتعلق القيم بما يعتبره أعضاء المنظمة أخلاقيًا وقيميًا للبيئة، تعكس المعتقدات تصور أعضاء المنظمة لما هو صواب أو خطأ وما هو مقبول وغير مقبول فيما يتعلق بالبيئة، وبالتالي تشكل القيم والمعتقدات سلوكيات أعضاء المنظمة في تصرفاتهم تجاه البيئة.

تتطور هذه الأيديولوجية الخضراء التي تتبنى قيم ومعتقدات وسلوكيات أعضاء المنظمة التي تدعم البيئة إلى عادات يومية بمرور الوقت، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل الثقافة الخضراء. ومن حيث النتيجة النهائية الثلاثية، تؤكد المنظمات التي تتبنى الثقافة الخضراء على جانب “البيئة” من العناصر الثلاثة دون المساومة على جوانب “العاملين والأرباح”.

فنجد أن التحول نحو الأخضر ليس شعار من الشعارات الرنانة، بل هو بناء عقليات يتحول سلوكها وميولها نحو التحضر والحياة الصحية الكريمة.

*إدارة الجودة بالمعهد العالي للهندسة

المراجع :

محمد، رجاء جاسم. (2019) إدارة البيئة الخضراء والتنمية المستدامة: دراسة استطلاعية في مجمع أسواق الشورجة. مجلة العربي للدراسات والأبحاث، ع 127 – 103.

Hooi, L. W., Liu, M. S., & Lin, J. J. (2022). Green human resource management and green organizational citizenship behavior: do green culture and green values matter?. International Journal of Manpower, 43(3), 763-785.‏